Изучал я тут их историю именитых швейцарских часов и оказалось, что давно уже 98% всех марок имеют механизм производства одной единственной мануфактуры … так что отличаются все эти патеки-филипы и вачероны-константины с ролексами исключительно дизайном и маркетингом … до того дошло , что с целью не допустить коллапса отрасли в 2006 году эта самая мануфактура заявила что начинает закрывать поставки своих внутренностей всем этим брендам и те бросились создвать собственные производства, но на текущий момент в модельном ряду каждой именитой марки есть только 1-2 модели с собственным механизмом , остальные всё ещё с той общей лавочки :-)
——————————————————————
а теперь немного копипасты в тему :
——————————————————————
Сердце часов – это часовой механизм. Качество и стоимость часов зависит от того, как он работает. Итак каждый часовой механизм заключен в корпус и называется “телом” часов. В большинстве случаев мы не видим самого механизма, за исключением скелетонизированных часов, в которых часть механизма открыта и можно лицезреть работу часов. Итак, чаще всего мы можем оценить часы визуально по корпусу и циферблату. Отделка корпуса бывает стальное, золотой и комбинированной. Точные копии швейцарских часов в отличии от оригиналов сделаны из стали и сплавов. В них нет драгоценных металлов и камней. Вместо брильянтов и рубинов используют фиониты, цирконий, стразы. Циферблат, корпус и механизм сделаны из нержавеющей и легированной стали, износоустойчивых сплавов, иногда титана. Иногда сталь проходит полировку, как этого требует технология. Если говорить о стеклах, то в копиях часов используется технология IPG – так называемый метод ионного напыления золота с подложкой.
В швейцарской индустрии часов есть термин Manufacture, который используется фабриками, на которых занимаются сборкой часов и производят хотя бы один собственный механизм, от начала до конца.
В пример можно привести такие фирмы как Chopard, которая создает только один механизм, или IWC, она по традиции закупает часовые механизмы от ETA. Исключение составляют две модели Grand Complication и Il Destriero Scafusio, которые компания производит сама.
Что же касается моделей среднего класса, то многие из этих и других прославленных часовых фирм используют такие механизмы как Lemania, Valjoux, ETA. Эти механизмы – детища могучей компании ETA, которая в свою очередь является производственным мозгом Swatch Group. На сегодняшний день Swatch Group является безаговорочным лидером не только в создании законченных часовых механизмов, но и в поставке уже законченных механизмов(под контролем группы 80% рынка) и регулирующих деталей(что составляет 90% рынка).
Многие другие швейцарские концерны тоже могут производить и собирать механизмы. Хорошим примером может послужить предприятие Sellita, специализирующиеся на сборке часов. Эта компания производит около миллиона механизмов в год. Такой концерн как Sporod – 200 000 — 300 000 штук. По стоимости эти механизмы чуть ниже ETA, но также гарантируют швейцарское качество.
Довольно часто можно встретить сегодня надписи на часах “Swiss quartz” или “Japan mov’t”. Это достаточно легальный прием позволяет легально использовать репутацию известных брэндов для своих коммерческих целей. Слово “Movement” означает с английского “механизм”, сокращенно “mov”(“mov’t”). Если такая надпись есть на часах, то сразу можно понять где был сделан механизм этих часов. Как правило в таких механизмах используются качественные кварцевые механизмы, которые были произведены крупнейшими часовыми концернами Японии: MIYOTA, TMI и Швейцарии: Ronda, ETA, ISA. Обычно, никаких проблем в таких механизмах не возникает, так как в Японии и Швейцарии строгий контроль качества кварцевых механизмов
—————-
Проект по производству часов GFFerre был запущен в 2005 году, а поставки в Россию начались осенью 2006 года и на данный момент бренд уже имеет более 60 точек продаж по всей стране.
Позиционирование бренда: ультрамодный современный дизайн; конкуренция с брендами Valentino, Roberto Cavalli, Nina Ricci, Gucci.
В моделях используются только швейцарские механизмы Ronda, ETA, натуральная кожа с тиснением под кожу рептилий и замша, высококачественная полированная сталь и сталь с золотым покрытием 3 микрона для браслетов и корпусов, для украшения в часах широко используются разноцветный цирконий (фианиты) и бриллианты. Во всех часах используются минеральные стекла с обработкой против царапин Anti-Scratch.
——————
Надежность и точность наручных золотых часов Deivid Biron определяется качеством часовых механизмов. В мужских и женских механических часах установлен швейцарский часовой механизм ETA на 25 рубиновых камнях с устройством автоподзавода.
ETA — это промышленный холдинг, основанный в 1793 году, на протяжении четырех веков производит механизмы для большей части часовых компаний. Штаб-квартира ETA расположена в Гренхене. В фабричных зданиях размещены производственные, сборочные, гальванические, микроэлектронные цеха и лаборатории.
В холдинг входит два десятка высокоавтоматизированных фабрик, работающих на многочисленных часовых производителей, которые давно и успешно используют в своих часах механизмы ETA самых разнообразных калибров.
Компания ETA ответственна за разработку, производство частей и сборку часовых механизмов. Более 100 миллионов часовых механизмов в год — столько производит ETA. Это более половины швейцарского производства и десятая часть от общемирового.
Линии по сборке часов Swatch и Flik Flak находятся на фабриках ETA. Полностью автоматизированные сборочные линии Swatch являются наиболее секретным объектом ETA, поскольку технология Swatch — основное оружие, позволившее компании успешно выступить против немногочисленных конкурентов.
Сборка часовых механизмов начинается с изготовления многочисленных зубчатых колёс, осей и других деталей, которых даже в обычном кварцевом механизме десятки, и с которыми связано основное представление о часах. Цех, специализирующийся на осях, представляет собой огромный зал, в котором стоят ряды автоматизированных станков. Около 500 станков цеха обслуживают 50 человек, обеспечивая производство примерно 14 миллионов деталей в неделю. За это время цех потребляет около 400 килограмм стали, 900 килограммов латуни, 200 килограмм нейзильбера и 10 килограмм бериллиевой бронзы.
На базе механизмов ETA создаются устройства практически любой сложности. Это — хронографы, часы с индикатором запаса хода, полным календарем, часы-регулятор, часы с прыгающим часом, ретроградными функциями, большой датой, боковой секундной стрелкой и т.д.
Если вы хотите приобрести не просто надежные и точные часы, а часы, которые подчеркнут Вашу индивидуальность, то обратите внимание на механические золотые часы Deivid Biron, оснащенные механизмами ETA.
————————
Swiss Vacheron Constantin ETA Знаменитая швейцарская мануфактура ETA, со славной историей и богатыми традициями сегодня надежный и постоянный партнер таких знаменитых швейцарских брендов, как Tissot, Longines, Rado, Tag Houer, Vocheron Constantin. Хотя многие швейцарские часовые компании — владельцы собственных производственных мануфактур, качество выпускаемых на фабрике ЕТА деталей и механизмов вполне соответствует требованиям, которые предъявляются при производстве оригинальных швейцарских часов.
Благодаря тесному сотрудничеству с ЕТА давно и успешно развивается монстр часовой швейцарской индустрии — бренд Swath Group. Концерн ЕТА сегодня — это 15 фабрик только на территории самой Швейцарии, 6 фабрик за ее пределами.
Знаменитый швейцарский бренд Vocheron Constantin — сознательный выбор многих знаменитостей, давний партнер ЕТА. Несмотря на сложность часов Vocheron Constantin, механизмы и комплектующие, производимые на ЕТА вполне успешно используются в конструкциях часов и не только используются, но и вполне соответствуют высочайшим требованиям бренда.
Швейцарские часы Vacheron Constantin сегодня представлены на рынке широким спектром моделей. Узнать этот бренд можно практически всегда по исключительной строгости и элегантности, богатству стилевых решений и материалов, применяемых при их изготовлении.
————————-
История
Фабрика A.Schild SA была основана в 1896 году в швейцарском Гренхене Адольфом Шильд-Хуги (Adolf Schild-Hugi), и к началу ХХ века стала одной из трех крупнейших швейцарских часовых мануфактур. В 20-е годы на A.Schild SA работало более 2100 человек.
Однако к 20-м годам ситуация с производством контрафактных часов и «серым» импортом из страны стала для Швейцарии настолько острой, что Федерация Часовых производителей (FHS) при поддержке правительства и банков приняла решение о создании централизованной системы распределения и поставок механизмов маркам, чтобы контролировать выпуск часов. 27 декабря 1926 года в Нешателе был создан так называемый «союз производителей», на базе которого возникла единая производственная ассоциация Ebauches SA.
При поддержке швейцарских банков три крупнейшие фабрики: A.Schild SA, AD Michell SA и FHF “Fabrique d’Horlogerie de Fontainemelon SA” были объединены в один холдинг, обеспечивающий механизмами 75% швейцарских часовых марок.
Рост влияния холдинга и приобретение других производст привел к тому, что вскоре он превратился в суперхолдинг с государственным участием, а 14 августа 1931 года был принят новый устав и Ebauches SA превратилась в корпорацию ASUAG “Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie AG”.
Через год в 1932 году к ASUAG присоединилась еще одна фабрика из Гренхена. Она была в 1856 году другим представителем семьи потомственных часовщиков Шильд – Урсом Шильдом. С 1891 года сама фабрика даже называлась не Eterna, а Schild Freres (братья Шильд) по желанию потомков основателя. После присоединения к ASUAG фабрика была разделена на два направления: выпуск самих часов под маркой Eterna и производство механизмов, которое назвали аббревиатурой ЕТА SA.
С началом «кварцевого кризиса» ASUAG стал терять объемы производства. В 1978 году в связи с резким падением заказов на механизмы было принято решение о слиянии A.Schild SA и ETA под именем последней, а в 1982 году все фабрики по выпуску механизмов, входящие в ASUAG, были переданы ЕТА.
Хронология
1856 – основание фабрики механизмов Urs Schild в Гренхене
1876 – на фабрике занято около 300 человек, она меняет название на Eterna
1896 – один из потомков Урса Шильда Адольф Шильд открывает собственную мануфактуру в Гренхене A.Schild SA.
1920 – на A.Schild SA работает более 2100 человек, это одна из трех крупнейших фабрик по производству механизмов в Швейцарии
1926 – создается холдинг Ebauches SA, основу которого составляют фабрики A.Schild SA, AD Michell SA и FHF “Fabrique d’Horlogerie de Fontainemelon SA”
1931 – Ebauches SA переименовывается в ASUAG “Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie AG”
1932 – в состав ASUAG входит Eterna вместе с фабрикой по производству механизмов ЕТА
1960-е — A.Schild SA входит в пятерку крупнейших поставщиков швейцарских калибров
1978 — A.Schild SA переходит под контроль ЕТА SA
Механизмы
Вплоть до конца 60-х годов A.Schild SA была одним из крупнейших поставщиков часовых механизмов со сложными функциями. Среди достижений марки были собственные разработанные модули дисковой индикации и механизм полного календаря с фазой Луны.
Однако в историю вошел последний автоматический калибр фабрики AS-2063, который A.Schild SA выпускала с 1969 по 1978 год в самый разгар кварцевого кризиса. Он оснащен системой быстрой коррекции даты, запасом хода на 45 часов, допускает ручной завод пружины. Среди знатоков этот калибр ценится не только своими отличными характеристиками, но и высокой надежностью. И сегодня на интернет-аукционах можно встретить множество часов на базе калибра AS-2063, которые верой и правдой служат им уже более 30 лет. Работают они и в современных часах.
В конце 80-х годов владельцы швейцарской часовой компании MareMonti приобрели у правообладателя A.Schild SA – ЕТА внушительную партию этих механизмов, которые сегодня после доработки и модификации (например, установлении двойного противоударного модуля Incablock) устанавливаются в лимитированные серии коллекции MareMonti Advanture. В моделях этой серии (их тираж составляет не более 100 пронумерованных экземпляров) есть как классические автоматические часы, так и скелетоны и часы со стрелочным индикатором зодиакальных созвездий – и все на базе коллекционного AS-2063.
———————————
Всемогущая компания ETA – производственный мозг группы Swatch, создающий часовые механизмы – официально объявила, что с 2006 года будет продавать «не родным» клиентам только полностью собранные калибры и только определенных номеров. Безусловно, это большой удар для швейцарских компаний, которые не входят в Swatch Group, привыкли получать механизмы ЕТА в полуразобранном виде, чтобы затем усложнять их всевозможными функциями. Их будущее под угрозой, и только COMCO – антимонопольное ведомство Швейцарской Федерации – может им помочь, если, конечно, не сочтет это заявление внутренним делом ЕТА.
Решение ETA взбудоражило весь часовой мир, потому что ставит на грань выживания многие компании. Более 700 квалифицированных мастеров могут оказаться на улице, а независимые брэнды, которые в данный момент выпускают часы с механизмами на основе ЕТА и соперничают с марками группы Swatch, потеряют конкурентоспособность. То есть созданная чуть более 20 лет тому назад для спасения швейцарского часпрома группа в скором будущем может подорвать его могущество. Впрочем, обо всем по порядку.
КВАРЦЕВО-МЕХАНИЧЕСКАЯ ВОЙНА
В конце 70-х во время “кварцевого кризиса” многие часовые компании Швейцарии находились на грани банкротства. Даже тот, кто крепко стоял на ногах, мог в любой момент исчезнуть во всеобщем хаосе. Спасаться швейцарский часпром решил совместно. Договорившись о поддержке с влиятельными банкирами и политиками, часовщики объединились в 1985 году в концерн SMH, который затем был переименован в Swatch Group. Во главе встал Никола Хайек. Сконцентрировав в своих руках огромный объём производственных сил, г-н Хайек повел контрнаступление против «кварца», план которого был разработан еще до его воцарения. Ну а после заслуженной победы в кварцево-механической войне Swatch Group превратилась в настоящую часовую империю, чья роль год от года только возрастала.
Сегодня группа является лидером не только в производстве законченных часовых механизмов (компании ETA, Valjoux, Nouvelle Lemania и Frederic Piguet), но и в поставке незаконченных механизмов (группа контролирует 80% рынка) и регулирующих деталей (90% рынка). Кроме того, концерн Swatch – далеко не последний производитель часовых стрелок (Universo), сапфировых стёкол (Сomadur) и микро-механических деталей (Valdar). Стоит ли упоминать о многочисленных предприятиях по сборке часов, вставке драгоценных камней и производству корпусов? В группе Swatch работают около 20 000 сотрудников, а годовой оборот компании составляет более 4 миллиардов швейцарских франков.
ВНЕЗАПНОЕ ПРОЗРЕНИЕ
На сегодняшний день единственными по-настоящему независимыми производителями часов являются Rolex и Swatch Group. Зато от самой группы почти полностью зависят 200 швейцарских компаний. Довольно долгое время интересы «подчиненных» практически не пересекались с «хозяйскими». Swatch Group вполне устраивало господство на рынке часов среднего класса. А если какому-нибудь из «независимых» производителей требовался особо сложный модуль для дорогой серии часов, то он не изобретал велосипед, не пытался производить его самостоятельно, а компенсировал группе расходы по его изготовлению. Однако когда на мировом рынке наметилась тенденция к стремительному росту доходов от производства и продажи товаров роскоши, а часы haut de gamme (иначе говоря, часы категории люкс) стали очень популярны, ситуация изменилась. Г-н Хайек по-новому взглянул на конкурирующие брэнды. Ведь выходило, что вместо того, чтобы вкладывать деньги в производство, соперники инвестировали их в маркетинг и рекламу собственных часов в ущерб популярности марок группы Swatch. Конкурирующие компании получали значительную прибыль, порой увеличивая цену немного усложненного механизма ETA в десять раз.
«Никто из них не хочет рисковать и инвестировать деньги в производство деталей механизмов, — воскликнул прозревший г-н Хайек. – Да и зачем, если они могут купить у нас все, что захотят!? Но мы хотим изменить ситуацию».
Прав ли он? Не совсем. Ведь успех и прогресс на любом рынке во многом обеспечиваются острой конкуренцией независимых компаний. И пусть никто не любит соперничества, объективно оно нужно, дабы монополист не закисал, почивая на лаврах. И хорошо, что еще один крупный концерн Richemont активно вкладывает приличные суммы в создание новых производственных центров (по некоторым данным, эти инвестиции за последние 12 месяцев составили 300 миллионов швейцарских франков). LVMH серьёзно сотрудничает с Zenith – создателем знаменитого механизма El Primero. Более скромные, однако не менее важные попытки в этом же направлении предприняли Parmigiani, Chopard, Roger Dubuis и другие. То есть не все часовые компании хотят «паразитировать на теле» Swatch Group. Многие изо всех сил стараются либо сохранить, либо обрести независимость. И если их усилия увенчаются успехом, потеря большинства клиентов уже грозит сокращением прибыли и производства швейцарскому монополисту. Намеки на порой не очень достойные способы борьбы с конкурентами раздавались в адрес Swatch Group уже давно. Уж слишком часто клиенты часового гиганта сталкиваются с задержками и трудностями в получении уже оплаченных ими поставок.
НА ЕТА СОШЕЛСЯ КЛИНОМ БЕЛЫЙ СВЕТ?
SG объясняет задержки с поставками тем, что её производственных возможностей не хватает, чтобы обслужить даже собственные марки. По свидетельству технического директора одного независимого брэнда, подобные сбои начались в 200 году, когда взлетел спрос на знаменитый механизм ETA 2892 – один из наиболее надёжных калибров. Сроки поставок тогда выросли до 12-16 месяцев, но под давлением клиентов в 2001-м заказы стали выполняться в течение 8 месяцев, в 2002-м – за 200 дней. То есть производственная мощь ETA очень высока, и решение сократить ассортимент поставляемых конкурентам механизмов вряд ли вызвано объективными причинами.
Конечно, производить и собирать механизмы могут и другие концерны. Например, предприятие по сборке часов Sellita производит около 1 миллиона механизмов в год, Soprod – около 200 000 – 300 000 штук. Но проблема ведь не только в количестве, но и в качестве.
Сегодня многие брэнды, в первую очередь специализирующиеся на эксклюзивных
часах, как, впрочем, и на часах среднего класса – технически усовершенствуют свои модели, дополняя закупаемые механизмы собственными сложными модулями. Эти модификации позволяют брэндам делать весьма оригинальные модели. Именно стремление отличиться стимулировало развитие швейцарской часовой индустрии в течение многих десятилетий. Теперь новая политика ЕТА уменьшит динамику её развития. Не исключено, что «чужим» компаниям придется просто разбирать механизмы ЕТА, трансформировать их и вновь собирать, что, конечно, повлечет за собой дополнительные и довольно значительные затраты.
КТО ВИНОВАТ?
В качестве еще одного оправдания своему решению ETA заявила, что на рынке появились высококачественные подделки всемирно известных марок, в корпусах которых, тем не менее, работают настоящие механизмы ее производства. Г-н Хайек возмущенно обвинил в этом некоторых недобросовестных клиентов: мол, это они закупили заведомо большее количество механизмов, а потом перепродали их нелегалам. Конечно же, обвиненные дружно и категорически отвергли этот выпад.
Это заявление и впрямь звучит неправдоподобно, потому что поставка механизмов “левым” фирмам – афера не из лёгких. Для этого необходимо тщательно подстраховаться, а значит — пропустить товар через несколько рук, при чем очень не жадных рук, чтобы производство фальшивки в конечном счете не превысила стоимость оригинала. А некоторые выдвинули контраргумент, заявив, что подделки с настоящими механизмами ETA поступали в розничную сеть прямо с предприятий Китая, принадлежащих… группе Swatch. Так что разобраться в этом деле не так-то просто, как кажется на первый взгляд
ТРИ ГОДА НА РАЗДУМЬЯ
ETA утверждает, что ее решение не грозит «не родным» клиентам негативными последствиями, поскольку у фирм есть целых три года на поиски новых поставщиков или создание собственного производства. К тому же, как уверяет Swatch Group, доля незаконченных механизмов в общем обороте концерна составляет только 1 процент, и исчезновение столь ничтожной цифры вряд ли потянет за собой всю часовую индустрию Швейцарии.
Единственное, что не вызывает сегодня никаких сомнений, это то, что группа Swatch продолжает занимать лидирующую позицию на швейцарском рынке часов. В других странах Европы законы не позволяют монополистам диктовать участникам рынка собственные правила игры, да и еще и с таким спокойствием и не без цинизма. Слово за COMCO. Только она может решить, что делать со Swatch Group или… не делать.
Источник: http://blog.imhonet.ru
Стилистика автора сохранена.
